Master Universitario en Administración de Empresas [MBA]

El formato híbrido permite al alumnado personalizar y flexibilizar el aprendizaje a través de un permanente “training”. En el modelo de aula híbrida, la tecnología se integra como un elemento más del proceso de aprendizaje que garantiza la continuidad de la formación en todo momento.

Management y Estrategia

• Empresa y estrategia
• Crecimiento y generación de valor en mercados internacionales
• Innovación

Empresa

• Finanzas empresariales
• Dirección de marketing
• Dirección de operaciones
• Analítica de datos y nuevas tecnologías

Entorno

• Modelos y sistemas económicos

Habilidades

• Habilidades directivas I
• Habilidades directivas II

• #23 Europa - Mejor Escuela de Negocios. Basado en la opinión de alumnado, alumni y empleadores con foco en la empleabilidad
• #87 Worldwide - Mejor MBA Full Time. Basado en las nuevas oportunidades profesionales, el desarrollo profesional y la experiencia educativa, el salario y el potencial de networking
• #51 Europa - Mejor MBA Centrado en la opinión de docentes y empleadores y variables de la empleabilidad ROI
• #1 España - Mejor Escuela de Negocios Centrado en la experiencia del alumnado, la preparación para la vida laboral y la perspectiva internacional

Formar profesionales que conozcan y comprendan en profundidad las actividades que se desarrollan en cada una de las áreas de la empresa, así como las responsabilidades que recaen sobre los perfiles directivos y que, por otra parte, dominen las herramientas necesarias para el desarrollo de este perfil, tanto en lo que se refiere a las habilidades técnicas, como las de gestión.

Formar profesionales con capacidad para diseñar estructuras y modelos organizativos innovadores en función de su propósito, sus objetivos, el producto o servicio que se ofrece, la demanda del mercado, la propuesta de valor y el ecosistema del que forma parte.
Sensibilizar sobre la importancia de un ecosistema laboral donde estén bien establecidos los roles de los diferentes actores, sus funciones y/o competencias y la importancia de la definición de indicadores con el fin de medir el clima y el compromiso organizativo.

Promover el liderazgo de estrategias corporativas dirigidas a la generación de riqueza y empleo, creando nuevas empresas o desarrollando proyectos de innovación dentro de las corporaciones.

Sensibilizar a los titulados sobre la necesidad de ejercer la toma de decisiones y mostrar un perfil de actuación ético, aplicando altos estándares de respeto por los valores humanos, la diversidad cultural y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Ofrecer una formación enriquecida con el contraste entre el aprendizaje teórico y la experiencia práctica, de forma compartida a través espacios colaborativos de reflexión.

Conocimientos, Habilidades y Competencias

Conocimientos o contenidos (Knowledge)

• K1 Identificar, mediante el análisis y la reflexión, necesidades insatisfechas del mercado y oportunidades de innovación, emprendimiento e intraemprendimiento
• K2 Analizar los aspectos de gestión económico-financiera, tanto a nivel del entorno como de la empresa.
• K3 Identificar los problemas y retos (económicos, financieros, de marketing, comunicativos, de estructura organizativa) a los que se enfrentan las empresas en el actual entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo, por sus siglas en inglés), global y digital, y con una gran disponibilidad de datos
• K4 Seleccionar los códigos y contextos de la comunicación profesional, en entornos empresariales y de negocios utilizando argumentos fundamentados y claros para debatir de forma influyente y persuasiva sobre economía, marketing, gestión empresarial y financiera.
• K5 Interpretar los principios éticos y los objetivos de desarrollo sostenible para la formulación de juicios que incluyan reflexiones sobre la responsabilidad social, ética y de sostenibilidad vinculadas a la aplicación de los valores humanos y éticos en las decisiones empresariales

Habilidades o destrezas (Skills)

Habilidades específicas de la titulación

• SE1 Desarrollar proyectos originales en el ámbito de la gestión empresarial
• SE2 Evaluar de manera crítica diferentes contextos empresariales a nivel local y global
• SE3 Desarrollar un plan de negocio que estudie los factores de oportunidad (humanos, financieros, económicos, etc) para su puesta en marcha
• SE4 Evaluar críticamente conceptos, herramientas y métodos de análisis en el ámbito de los negocios
• SE5 Diseñar procesos y herramientas necesarias para implantar y evaluar la estrategia de la empresa
• SE6 Generar un diseño organizativo eficiente que responda a las condiciones del entorno y de la empresa
• SE7 Diseñar estrategias de innovación en el ámbito de los modelos de negocio que puedan adoptar las empresas

Habilidades transversales de la URV

• ST1 Formular valoraciones con la gestión eficiente de las TIC
• ST2 Resolver problemas complejos de forma crítica, creativa e innovadora en contextos multidisciplinares
• ST3 Explicar información de forma clara y precisa, oralmente y por escrito, a todo tipo de audiencias

Competencias (Competences)

Competencias específicas de la titulación

No las hay

Competencias transversales de la URV

• COT1 Trabajar en equipos y en contextos complejos
• COT2 Evaluar el propio proceso de aprendizaje para mejorar académica y profesionalmente
• COT3 Aplicar los principios y valores democráticos incluyendo la perspectiva de género

• Dirección departamental
• Socio Fundador
• Promotor de iniciativas emprendedoras

1. Aproximación al Fenómeno Empresarial. desde una perspectiva global y transversal, aprendiendo a diseñar cuadros de mando integrales personalizados
2. Programa Oficial de Estudios de Máster con Acreditación Amba. Sólo el 2% de las escuelas de negocios del mundo cuentan con esta acreditación
3. Movilidad internacional. Estudie el fenómeno empresarial en diferentes mercados y culturas. la Mejor Manera de Conocer el Mercado Global.